这家伙很懒，什么也没写！
在刚进入电视领域初期，曾有些人说，“乐视做智能电视有什么新意，不过是彩电企业老板们炒剩的饭”，“乐视超级电视靠用户付费这种商业模式不过是空中楼阁”，“乐视超级电视广告运营收入甚微，无法维持成本，想要在内容上收费更不可能”。
如今，这些说法都被历史的车轮狠狠碾过，越来越多的声音表示出对乐视超级电视的认可。在行业专家和意见领袖眼中，“乐视创造了对全产业来说形成巨大冲击力的一种模式”，“乐视电视的生态改变内容、改变体验，从备受质疑到成为潮流，再到销量冠军，必将占领客厅，占领新的商业先机”，“乐视超级电视不仅改变电视产业格局，更是改变了人们的收视习惯”等。
从谤满江湖到誉满江湖，四年时光，超级电视已走入超过千万人的家中，乐迷们用实际行动证明对超级电视的认可。
梁军表示，四年来，我们通过颠覆的商业模式、盈利模式、营销模式和领先的研发模式、产品价值，引领电视商业模式从传统模式转向互联网模式，开创会员和大屏生态服务运营商模式，让传统电视以产品为中心转向以用户运营为核心，推动电视工业设计进入新阶段，让用户选择电视标准从性价比转向体价比，从看电视到用电视。
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