这家伙很懒，什么也没写！
3月27日国美在线向外界明确释放其战略路径：即聚焦家电主业，再逐步拓展其它品类，而不会搞“大跃进”式的迅猛扩张路线。
国美在线董事长牟贵先强调，国美在线今年会在国美具有优势的家电品类发力，通过单品类各个击破的方式，最终实现“家电之王”的目标。根据规划，到今年6月，国美在线要成为B 2C电商领域中的空调“老大”，到12月，其厨卫、冰箱、洗衣机等品类也要成为同行销量冠军。
目前，国美在线占国美整体销售的5%，按国美电器去年564亿营收计算，国美在线的销售额不到30亿，与老对手苏宁易购218亿的销量亦有相当差距。国美CFO方巍向南都强调，国美并不会简单为上量而上量，“简单冲量，上去了也会掉下来，更重要的是打好地基。”他透露，料国美在线于2015年可实现盈亏平衡，到2017年，国美在线的销售收入将占整个集团的10%-15%。
笔者认为，国美在线这种聚焦家电产业，放慢拓展其他品类的脚步的战略调整显得有些“被动又主动”。“被动”是因为国美在线蹉跎的这3年已经错失了向全品类平台型电商转变的黄金期，而“主动”是国美在线借助集团在家电领域的供应链,有机会在家电主业建立优势。
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