10月25日，青岛。在海信一年一度的媒体开放日上，集团总裁刘洪新为海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号揭幕。今年1-9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%，与家电板块构成了相得益彰的产业结构。受此带动，海信集团同期实现销售收入785亿，同比增长6.53%，实现利润53.6亿，同比增长53.31%。

今天的海信，家电板块和科技板块相得益彰；通过互联网的应用，开创出新的服务模式和商业模式。用经济学家的话讲，是“在产业结构合理化基础上，实现‘产业结构高级化’”。而“吸金”能力强劲的的B端业务让业界羡慕不已，也使得海信从容面对家电行业深度调整，拥有了较大的腾挪空间。

集团总裁刘洪新表示，海信已成功构筑防御性产业结构。海信的家电与科技两个板块相得益彰，构成海信防御经济环境变化的重要倚仗。正是海信不断加大了技术含量高的产业的投入，或者说依靠“重技术”，避开了中小企业的所谓颠覆式冲击，完成了“民用消费和基础投资”两大产业的均衡布局。用经济学家的话讲，是“在产业结构合理化基础上，实现‘产业结构高级化’”。

从外部看，海信的产业结构巨变。从内部看，技术驱动的基因一直没变。刘洪新用“T”型模式诠释海信的变革——即用技术带动业务(T既代表技术technology，也代表发展的路径形态是以一个基础市场为横线，以技术为纵线推动消费升级)。

未来，海信的产业架构是由点到面的：从家庭到社区再到城市，这就是海信产业发展并最终合围的路径。以通讯产品和家庭智能终端为入口，海信将以技术联通社区，服务于整个智慧城市。以智能交通、医疗电子、光通信等产业的未来前景和海信目前的市场表现计算，海信或将再造一个千亿级企业。