1月16日，主题为“联创新未来”的上海日立空调2018年经销商年会在珠海召开。这是进入2018年后日系空调品牌的第一场经销商盛会。

每年春节前后，上海日立都会召开经销商会和新品发布会，成为惯例。《家电界》记者已经连续多年应邀参加，足迹遍布上海、厦门、无锡、腾冲多地，几乎每一次经销商会选择的地点都是当年表现比较优秀的区域。而选在的珠海举行经销商年后有更加特殊的意义，据介绍，元旦前夕刚刚全线亮灯、具备通车条件的港珠澳大桥成为上海日立空调最具有代表性的工程之一。

2017年，上海日立将“复兴”作为年度目标词汇。一年过去了，复兴的上海日立不仅顺利完成了年度销售任务，大幅改善产品结构，还建立起了全新的客户关系。上海日立空调总经理锻治信一在致辞中强调，未来将会以更加合适的价格向中国消费者提供高品质的空调产品，并首次将“复活”定义为2018年年度目标词汇。

上海日立家用电器有限公司总经理锻治信一

如何复活上海日立？日立江森日本总部本部长高桥典夫在发言中做了非常优美的比喻。他认为如果把空调比作成乐曲，客户比作乐器，那么上海日立就是指挥家。在中国空调市场上，如何演绎出优美悦耳的音乐，三者缺一不可。

日立江森日本总部本部长高桥典夫

2017年盛夏的高温带来了空调前所未有的热销，而2018年的第一场大雪让又冬天变得格外寒冷，这样的利好天气条件对空调行业来说难得一遇。会议透露，2017年，上海日立空调市场销售增长达到37%，2018年增长目标为55%。

营业本部本部长增田秋彦从营业力、商品力等多个角度详细阐释了上海日立“用新思维赢未来”。为了更好的适应中国市场消费升级，上海日立将加快组织机构改革，立足产品、渠道、价格、推广、服务五个维度用最快的速度完成市场再建。

上海日立空调营业本部本部长增田秋彦

商品力是上海日立在市场竞争中的最大优势。一方面引进日本原装进口压缩机和全球同步上市的一级挂机，优化现有二级挂机，同时深入挖掘客户需求开发更具价值产品，另一方面重点推广日立风管机和多联机，投入160分歧箱型多联机，力争其在2018年的销售占比达到30%以上。

渠道方面，建立符合上海日立品牌形象的线上、线下双渠道格局。线上店铺方面，在天猫平台建立日立旗舰店销售全系列家电产品，依托品牌效应影响更多用户；线下店铺方面，维护核心店铺，深耕现有网店，同时挖掘潜力市场，开拓空白区域。

进入中国市场24年来，上海日立市场一直表现很稳定，更是中国空调市场起起伏伏的见证者。如今，在经历了连续两年的大涨行情的刺激后，上海日立在中国市场的销售也开始进入缓慢上升通道，值得业内期待。