回首走过的这一年，家电圈可以说是大事不断，对于奥克斯来说，2018年是重要的一年，无论是在发展方向，策略，到营销手段，奥克斯在方方面面上对整个行业动向都有着标杆性的引导作用。而这其中我们始终关注一个中心的关键点，那就是增长!近年来，奥克斯的增速一直都处于行业领先。

　　是什么使得奥克斯在行业中是如何保持长久的高额增幅呢?《家电界》记者认为从三个层面可以看出奥克斯保持高效增长的秘诀：创新，品质，转型。

　　创新

　　18年，奥克斯推出了超跑红高端定制空调，这样的快速转型使得自己在市场上的受众范围更加的广。在消费升级大潮下的，年轻化的消费趋势逐步占领着市场的主流，奥克斯在这样的环境下快速进行调整。而在随后的两个月，奥克斯又推出了“使用60天无理由退货”品质行动。这样的品质服务周期，彻底打破了市场的规则。同时在2018年这一整年之中，奥克斯又不断深耕网批模式，成功开启了经销商与工厂直营的合作模式。

　　与超跑俱乐部的合作，体现了奥克斯的大胆尝试;提出使用60天无理由退货更是刷新了行业的服务标准;再到不断深耕的网批大会，更是创新了销售模式。一次次的博弈，就是抱着这样不断去创新与冒险的精神，奥克斯能够始终保持在整个市场动向之中的前列。这样大胆创新，也使得消费者看到了奥克斯的不断创新的品牌精神，吸引了消费者对于奥克斯的信任。

　　品质

　　使用60天无理由退货是奥克斯向消费者的承诺，奥克斯空调践行了国家提出的“品质革命”，极大的体现了企业的社会责任感。而品质也被列入了国家计划之中，奥克斯从创立之初起就坚持着品质保障。

　　奥克斯近年来投入了大量的资金和人力。奥克斯在三大方面进行了系统建设，一方面，以全流程全人员高度执行从原材料到成品每个环节的品质战略;另一方面，以IT信息化推动智能化制造升级;更为重要的是，在奥克斯人才作为三大百亿工程已稳步推进并取得一定成效，尤其是对技术人才更为渴求，近三年奥克斯在技术研发、品质创新方面累计投入的资金超过了30亿元，并在仿真技术、变频技术、智能控制、产品可靠性等方面取得了丰硕的成果，累计攻克行业课题50多个，三年内的专利申请数量突破了4500个。奥克斯空调，围绕着技术和产品工作的人员数量达到了2000多人，其中硕士以上学历占到了50%以上，拥有14个开发部门、4个研究院及一个博士后流动站，所有这些人员都是基于用户需求和体验，进行相应的产品和创新技术研究工作。正是这些巨大的投入，让奥克斯空调在过去数年，不断制造出高品质产品。

　　转型

　　无论是和超跑俱乐部的合作，还是深化小奥IP制作系列大电影，亦或者是与欧阳娜娜这样年轻的偶像合作，都可以看出奥克斯对年轻消费群体的重视。

　　同样，在消费升级的大潮下，年轻的消费者开始不断的注重产品自身品质的需求。奥克斯对于品质的严格把控是一个重要的吸引点，年轻的消费理念与奥克斯的品牌精神不谋而合这是奥克斯在转型道路上的成功之道。

　　虽说空调产品是家电传统产业中，农村市场普及率最低的，但是空调由低端转向高端的进程并不比其他家电品类差。而奥克斯在产业升级过程中，正是抓住了这一契机，在产品这个核心上投入了巨大的资源，才在市场上杀出一条血路，稳占了行业线上销售的排名第一，令业内刮目相看。能够在成熟行业里实现弯道超越，与行业发展初期的快速进入取得前列不同，需要有大胸怀、大思路、大智慧。奥克斯进入行业的第一梯队，也是在锁定精品战略之后才得以实现。对于奥克斯的精品战略，奥克斯的高层们理解得非常透彻，就是通过智能化制造、精品化迭代、品牌年轻化、渠道O2O化、营销跨界化多轮驱动来实现的。

　　2018年对于奥克斯来说是一个成功的一年，在即将到来的2019年，奥克斯必须保持着敏锐的市场灵敏度才能够把握住机会，但是，在未来所面对的困难也很多。奥克斯必须保持这样的品牌精神才能够保持高效的增速。相信奥克斯在今后能够不断提升自己，成为中国传统制造业新的标杆。