4月28日，华帝股份发布2024年年报，数据显示公司2024年实现营收63.72亿元，创历史新高，同比增长2.23%;归母净利润约4.85亿元，同比增长8.39%，连续2年实现营收净利双增，持续领跑行业。

透过财务数据，可以最直观地看出华帝呈现稳健发展的势态。当然，数据的背后是产品力和品牌力的提升。从长期来看，产品的创新迭代加速，品牌彰显出的新活力为华帝的稳定发展提供了重要支撑。

以技术创新为支点，引领消费新需求

在厨房家电的选购中，产品的实际功能曾是影响消费决策的核心要素。随着年轻群体逐渐成为家电市场的消费主力，他们对厨电产品的需求呈现出显著转变——不仅对功能的精细化、智能化提出了更高要求，更注重产品外观设计、风格调性与整体家居环境的融合度，追求功能实用性与空间美学的统一。

在2023年，华帝率先于行业提出“净洁厨房”概念，针对厨房的本质需求，抛开参数堆积、功能剩余的产品设计，专攻厨房清洁问题。

在产品的设计上，华帝将“净洁厨房”理念融入到每一个细节中，从外观到功能都力求做到极致。例如，超薄烟机小飞碟S36，38cm超薄机身与自动清洗技术精准契合年轻人对颜值与便捷的需求，作为三十多年的国货品牌，华帝也一直在积极响应国家政策参与以旧换新，爆款产品新一代集成烹饪中心“净³”、新氧超薄烟机、巨能洗洗碗机B8等一系列产品，凭借卓越的性能和时尚的设计赢得用户的点赞。

一直以来，华帝都坚持走高质量创新发展道路，始终以产品创新为企业战略重心。在研发投入上持续加大力度，2024年，研发费用2.63亿元，同比增长6.14%，坚持“开发一代、储备一代、探索一代”的创新模式，确保产品的持续更新迭代。截至2024年底，公司拥有4416项国家级专利技术，新增专利技术885项，位居行业前列。

此外，华帝还积极参与行业标准制定，主导制定吸油烟机、家电燃气灶具两项国家标准，参与制定洗碗机干态存储技术行业标准，以标准话语权巩固行业引领地位，强化专业权威性并赋能市场竞争。

开启多元化营销策略，与年轻群体同频共振

在消费升级与年轻群体崛起的双重驱动下，华帝近年来通过多元化营销策略重构品牌与年轻用户的连接，将厨房场景从传统功能空间转化为时尚生活秀场，成功实现品牌年轻化破局。

在品牌营销上，通过综艺、短剧、快闪店等多元内容形式，构建沉浸式体验场景。独家冠名《美食告白记4》，以美食为媒介探讨代际沟通与情感疗愈，将 “回家吃饭” 升华为生活仪式，节目播出期间相关话题在抖音播放量超3.4亿次。中秋期间，华帝联合抖音发起 “告白大作战”，线上推出联名套餐、线下搭建 “向爱清新告白” 快闪店，将厨房场景转化为情感表达空间，实现品牌曝光与用户互动的双重突破。

在文化IP合作上，华帝以杨贵妃数字IP为载体，推出国漫短片《时光宝盒》，将美肤浴热水器与唐朝文化结合，通过“时光倒流”的创意叙事，传递“以水养肤” 的产品价值。这种“国货 × 国潮”的破次元联动，不仅引发年轻群体对传统文化的兴趣，更将产品功能与情感价值深度绑定。

在渠道布局上，华帝加速线上线下融合，通过抖音、小红书等新兴平台开展内容营销，同时探索 “线上买券 + 线下核销”模式，2024年新零售门店新增超3000 家，本地生活业务覆盖超1500家门店。这种全渠道策略既满足年轻群体即时消费需求，又通过线下体验深化品牌认知。

华帝的多元化营销策略为传统家电品牌年轻化提供强有力的典范，以场景重构打破品类边界，以情感共鸣建立用户连接，以技术创新驱动体验升级。

在存量竞争时代，品牌需跳出产品思维，从用户生活方式切入，通过时尚化表达与年轻群体形成价值共生。正如华帝董事长潘叶江所言：“回到消费者的真实需求，解决消费者的真实痛点，为消费者提供重度垂直的差异化价值，这是厨电行业高端化提速的关键”。这种以用户为中心的战略转型，不仅为华帝赢得市场增量，更推动厨电行业从功能竞争迈向价值竞争的新维度。