这家伙很懒，什么也没写！
2018年1月13日,“第九届中国经济前瞻论坛”在北京举行。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏出席并演讲。
去年的12月6日，国际四大标准组织之一的美国电气与电子工程师协会(IEEE)通过了由海尔主导制定大规模定制国际标准的提议。这是这个组织成立几十年以来，首次以模式为技术框架制定模式，海尔也代表了中国企业成为首个制定这个标准的企业。
海尔为什么能够从国际上多个模式当中脱颖而出?张瑞敏指出，德国工业4.0还是工业的4.0，技术智能制造技术的4.0，“按照他们自己的话说，德国人太过于线性管理思维，大规模制造就是线性管理思维，而大规模定制是非线性的管理思维”。他举例称，大规模制造就是打固定靶，而大规模定制是打飞靶。固定靶像大兵团作战一样，设定好目标，然后安排炮兵、步兵来打;大规模定制，每一个用户个性化需求是不确定的，需要首先获取它，然后再满足他，就像飞靶一样。德国工业4.0的样板就是大众辉腾汽车，但是辉腾汽车亏损20亿欧元之后现在停产，原因就是它没有真的以用户为中心。海尔互联网工厂模式就是以用户为中心的大规模定制。
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