在2015上海家博会期间，海尔集团对外公布了工业4.0战略，并同时上线了用户交互定制平台和模块商资源平台。海尔互联工厂的落地有力地呼应了“中国制造2025”战略。海尔郑州空调可视化互联工厂正式建成投产，世界首台定制空调随之下线，消费者不仅可以直接买到世界最先进的空调，还能随时随地掌控定制空调的“一举一动”，实现工厂生产过程的全程“直播”。

海尔郑州互联工厂是全球首家可视化空调互联工厂，它将原本用户完全陌生的生产环节赤裸裸地展现在眼前。在这一过程中，用户能实时查看订单在工厂中的制造情况，可以随时随地知道定制产品生产的哪个工位、具体工位的负责人是谁，进入下一个生产阶段的时间等信息。其本质是为了满足用户个性化需求，因为只有定制化的产品才具备可视化的意义。而互联工厂个性化定制得以实现的基础是工厂在模块化、自动化、互联信息化、数字化方面实现了颠覆性变革。

海尔高层表示，互联网是许多传统企业重构生态的路径，国家提出“中国制造2025”、“互联网+”非常适时，也可以说其本质就是零距离，必须和用户联到一起，在互联网时代下快速满足用户的个性化需求。海尔理解的“互联网+工业”的本质就是互联工厂，互联出用户的最佳体验。所谓互联工厂，就是通过互联网，让用户和生产线实现直接对话，用户的个性化需求可以在第一时间反馈到生产线，满足用户最佳体验。而这种最佳体验体现在定制、互联、柔性、智能和可视上。业内专家表示，海尔郑州空调互联工厂在智能制造领域的探索，必将在中国制造转型升级过程中走在全国前列。

在苹果WWDC2014大会上，苹果发布了自家的智能家居平台HomeKit，并公布中国制造业巨头海尔集团成为其唯一入选的大型制造商。海尔作为传统家电转型的引领者，用实际行动积极布局智能化战略并为传统行业发展提供了新的可能性。

自2014年海尔发布了U+智慧生活操作系统以来，一直坚持让用户体验到网络时代“智慧生活”的魅力，通过平台对接不断深入完善品牌战略——智慧生态圈。海尔进入苹果生态圈的目的，在于通过互补实现联合创新，而重点则是让家电通过U+平台自然联合,从而可以达到跨品牌的连接效果。成为苹果全球唯一通过苹果官方MFi认证的白色家电品牌，海尔在智能家居领域的步伐加速。行业人士纷纷表示，海尔作为入围HomeKit国内的唯一一家大型制造商，已经开始借苹果之势全力抢占智能家居制高点。与苹果的合作，让海尔在智能家居方面的未来越发清晰：一边通过苹果扩大自己在智能家居的版图，一边通过与苹果的合作完善自己的智能家居生活系统U+，海尔在家电领域的智能家居技术会更加成熟，其自主智能家居品牌形象也会上升到一个新的高度。

2015年9月5日，海尔在柏林第 53 届国际消费电子展期间展出其即将推出的支持 Apple HomeKit 的劲铂空调，支持 HomeKit 的劲铂空调设置简单，可安全地与 iPhone等设备配对，并可通过 Siri 实现语音控制。与会嘉宾纷纷认为，海尔这款支持 HomeKit 的劲铂空调代表着智能家居管理的未来。

随着“互联网+”升级为国家战略，物联网、智能家居概念愈发火热。海尔致力于不断满足客户需求，在提供全新的智能空调体验和着力成为智能空调创新的领军力量方面都处于前沿地位。

2014年9月26日，格力对外发出一则公布称：“格力电器20年首次发动价格战，斥资百亿回馈全国消费者。国庆期间优惠力度空前。如因此触及到您的利益，我们深表歉意。”宣告格力点燃价格战“战火”。

格力方面表示：“我们从来没有打过价格战。但是最近空调市场鱼龙混杂，我们通过这些促销的手段，能够净化一些空调市场。”但在业内看来，向来号称不打价格战的企业突然打起价格战，主要原因在于清库存和冲业绩。而在这之后，包括美的、志高、长虹等品牌也纷纷加入到“战场”中，价格战愈演愈烈。

整个事件延宕2015下半年度，并且连带范围极广。9月价格战爆发后，美的空调随机启动了“美的狂飙”促销计划。其他家电厂商如奥克斯、志高也紧随其后。奥克斯空调打出“一价回到十年前”的标语；志高空调则高喊“裸价豪礼，心花怒放”；长虹则喊出“以价格战的名义清理两年前的老库存、国家勒令退市机，这不是价格战”等。进入2015年后，这场“明为清理行业、实为清理库存”的价格战并没有停止。3月26日，苏宁与美的、海尔、海信、奥克斯等11个空调品牌联手，进行“空调盟军大惠战、百万空调动真格”的促销，对格力展开“反清洗行动”。

以致于到了5月，国家发改委价格监督与反垄断局在北京召开了一场名为“规范价格竞争、繁荣空调市场”的会议，约见空调制造商和渠道商，要求空调厂商不能再打价格战。一味的价格战对整个空调行业的健康发展十分不利：不利于企业的产品研发升级；空调产品能效升级受阻；不利于行业的良性竞争。产业发展归根结底还是需要技术驱动、消费者驱动，单纯的价格战就如同饮鸩止渴，并不能解决行业的发展。

尽管10亿赌局已经成了“过去时”，但格力集团董事长董明珠似乎还是在较劲。2015年3月18日，在广州中山大学博学大讲堂董明珠之有话说“传统企业的突围成长”现场，董明珠就突然掏出来一个“格力手机”，并表示自己正在使用。这是格力手机的首次公开亮相，董明珠手持的格力手机为大屏，白色，手机上还印有格力LOGO。格力手机突然曝光，号称不强调智能化，做“物联网”概念，用手机控制家居电器、调控生活环境。这也意味着这家传统电器厂商将正式进军手机领域。

格力推出手机，在前期的营销炒作上固然铺垫的巧妙，但是格力做手机面临的挑战显然巨大，更是遭受到质疑。2014年之后，移动互联网的发展已进入高潮阶段，智能手机市场也已经渐趋成熟，华为、小米、联想、中兴等厂商牢牢掌握销量前列，后来者进入市场后的机会并不多，董明珠为何还要执意推出格力品牌的手机呢？

业内人士表示，格力并非真的要抛弃空调主业，全力进军手机业，格力手机是一种基于通信功能与空调等格力家电遥控器相结合的智能终端设备，格力也一直在加快物联网技术的研发推进。格力电器除了主打空调外，近年来还大力推进旗下晶弘冰箱，大松小家电等产业，针对目前越来越热的智能家居，物联网概念，董明珠一直强调，格力不是传统企业，格力会利用互联网工具，扎扎实实专业做好家电制造业。

事实上，智能手机将成为一个连接各个家用电器的平台，首先是替代各个电器的遥控器和显示屏，使得人们时时刻刻能够关注各个家电的运行状态，并且能够实现可视化的远程控制。对于传统家电厂商格力来说，推出智能手机绝对不是为了一个赌局，而是为了一轮新的布局。

2014年12月14日晚，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队。

小米与美的的合作是理想化互赢模式，小米利用美的在“白电市场”的优势，美的则利用小米在互联网方面的用户资源和营销模式。对小米而言，其以家庭为核心的智能家居服务必须要有家电产品为依托，而且小米目前有很好的商业模式，家庭智能生态的布局也初见成效，关键在于支持小米生态的家电产品较少。通过这次深度合作将有望补充小米在智能家居方面的产品短板。而对美的而言，正处于互联网企业转型的重要节点，小米成为美的股东后，美的更容易植入互联网的基因。另外，可加速美的智能家居进程。美的迫切需要完善在智能家居链条上的软实力，包括在用户营销、用户互动等，这些小米都可以完成。更为重要的是，未来智能家居的单品之争、入口之争将转为“平台之争”，谁拥有用户最多，谁将成为智能家居的王者。美的作为一家传统的家电制造企业，需要融入更多的互联网基因，小米的投资对美的未来战略更有利。

2014年12月23日，志高空调在北京召开“志高全球品牌战略发布会”，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩宣布：“2015年志高空调将正式启动全球品牌战略，优化产品结构，将中高端产品提升至八成以上，瞄准千亿产值目标”。同时，宣布正式与国际著名影星成龙签约，邀请其为品牌代言。

在明星代言的背后是志高营销思维的极大转变。立足于云技术、高品质的产品化理念是仍然是志高空调当下的营销主轴，用户体验、免费思维和流量思维都是围绕着这根主轴而展开，通过明星代言则构建了营销思维、产品理念的外向型传导机制。

一直致力于产品化体系牵引力打造的志高，以明星代言展露出了在营销创新上长袖善舞的一面。除了市场外部环境的结构化变革给志高的转型升级提供了机会之外，企业自身各个层面都在实现华丽转身，而聘请明星代言品牌则正式吹响了2015年度进攻的号角。移动互联网的高速普及使得信息的传播更富碎片化，以聘请巨星为品牌形象代言人则可以给处于精品化转型中的志高提供更为宽阔的品牌传播通道。

志高请成龙代言，是志高冲刺千亿目标系列大手笔活动之一，也是志高提升高端化品牌形象的有力举措。在中国经济的新常态下，过去那种依赖拼规模、拼产量、拼价格的单纯制造发展模式将会逐步走进死胡同，求新求变、走自主创新的集约化发展的道路才是优秀企业赢得生存和发展的必由之路。集约化发展的道路才是优秀企业赢得生存和发展的必由之路。

就在2015年五一小长假即将开锣之际，各大厂商和经销商都已厉兵秣马，做好了大战的准备。但是，4月30日，国家发改委突然召集空调厂商和主要渠道经销商在北京召开提醒告诫会，要求在即将到来的空调销售旺季中“规范价格竞争”。会议名为“规范价格竞争、繁荣空调市场”提醒告诫会，由国家发改委价格监督检查与反垄断局牵头组织，参会者包括空调厂家代表，国美、苏宁、京东、阿里等线上线下渠道商，还有中国连锁经营协会、中国家电协会等。会上发改委方面指出，自2014年9月份以来空调行业掀起了三轮价格大战，有一些需要警示的地方，一是不能搞价格同盟，二是不能搞超范围价格战，要求企业严格遵守相关法律法规。意在提醒空调制造商和渠道商，以法律范围内的方式进行价格竞争，不要触碰法律底线。

发改委的严厉“叫停”，究竟出于何意？从2014年十一黄金周前夕国内空调行业领头羊格力电器开启了号称的“20年来首次价格战”，其董事长董明珠多次表示空调价格还有30%的降价空间，要对空调市场“清场”，此后国内各空调企业纷纷卷入，并分别与苏宁、国美等家电连锁商联手作战。

行业人士表示，虽然空调价格是充分竞争的市场行为，但目前全球空调2/3以上的产能在中国，如果任由价格战发展下去，会动摇国内空调业的优势地位，政府此举是要求企业理性对待市场竞争，走一条靠品质、向高端转型的发展道路。由龙头企业参与的价格战对行业健康发展不利，监管部门此举意在引导行业走靠品质向高端转型的发展道路。此次会议的实际意义上是在为空调行业保驾护航，以目前我国空调企业的规模，如果企业联合起来进行价格战行动，就涉嫌垄断，发改委其实也是在打一剂预防针;另外，一味的进行价格竞争也会损害我们的行业以及企业。

2015年3月13日，环境保护部环境保护对外合作中心、中国家用电器协会、联合国环境规划署、联合国工业发展组织和德国国际合作机构在上海联合发布了房间器和热泵“环保低碳标识”。

环境保护部环境保护对外合作中心方面表示，通过标识的发布和使用，将会促进制造企业生产环保低碳的产品，同时更加方便消费者选购环境友好的低碳产品。“环保低碳标识”首次在我国房间空调器行业和热泵热水器行业使用，明确定义了产品的环保和低碳两个主题概念，强调标识产品需要对环境友好，对于臭氧层和全球气候变暖都没有影响或影响低至可以忽略。

这次发布的“环保低碳标识”的特点可以概括为“一个理念、两类产品、三个标准、五个发布者”。“环保低碳标识”自其发布就天然具有了国际化的特质。国际上权威的环保机构联合国环境署和联合国工业发展组织共同参与到了标识的发布和管理中，这体现了该环保低碳标识所推崇的理念被国际权威环保组织所认可,是一种国际环保领域的共识。

“环保低碳标识”的发布意义重大，希望通过“环保低碳”标识的发布，能够宣传环保理念、进一步增强公众的环保意识，最重要的是要助力丙烷（R290）的市场推广，通过企业、经销商、包括媒体和消费者的积极行动和共同努力，选择环保低碳的产品，建设美丽中国,造福环境、造福子孙后代。

“这是2014年整整一年的北京，只有空气优和良的时候，我才能带她出门，但是这样的天能有多少呢?污染天数175天，这意味着一年当中有一半的时间我不得不把她像囚徒一样关在家里面。”2015年3月，前央视记者柴静发布了她沉寂了一年之后的第一个作品，也是她过去一年间自费百万拍摄的一个长达100分钟的视频：《穹顶之下》。视频发布后，全国人民为之震撼，24小时不到，仅在网络上的播放，已超亿次。随着该视频的广泛影响，节能环保话题再一次到达了舆论的最高点。

《穹顶之下》关注的是空气质量，这成为了各空调企业关注的新焦点，对室内空气温度、湿度、洁净度、风速的全方位、一体化调节成为越来越多品牌所倡导的产品发展理念。从2015年度各空调企业发布的新品来看，舒适、节能、智能、美观是产品的主要卖点。相比以往的价格竞争，促销产品已经从低端、定速类提升至中高端、变频空调，在企业的大力推动下，节能、低碳、环保产品在终端的普及速度加快。应对空气质量问题，各大空调厂家更是顺应时代要求作出了各不相同的发展规划：一是原有空调产品上加载空气净化装置；二是空调企业自主开发生产空气净化器产品，以空气产业为核心多元化发展；三是以智能为依托，提出“空气管家”的理念。

作为国民经济支柱性产业，家电行业在经济发展中发挥着重要作用，它们在努力提高企业竞争力的同时，也在兼顾节能环保社会效益。随着国家、消费者以及家电企业自身对节能环保要求正不断提高，穹顶之下，家电行业中与空气息息相关的空调产业正全面步入“全面环保”时代。