我们先来看一组数据。据此前创维公布的2017年报显示，其年度营收约为72亿元，与2016年的59亿相比，同比增加22.4%。看似好看的数据账面，却隐藏不住整体盈利能力下滑的事实。这其中原因为原材料硬件等成本增加，彩电利润微薄。而这恰好是以彩电为核心的创维命门。而在整个彩电红海发展低谷期的此时，创维的发展仅寄希望于彩电显然不是个明智的行为。
 

　　事实上，抛开彩电来讲，创维的业务单元早已涉及白电产业，例如冰箱、洗衣机乃至空调。按照最初的定位，创维集团曾经寄予了高度期望。创维全国33个分公司、199个办事处全面推进创维白电产品市场销售工作。
 

　　根据创维集团“2020年千亿版图”的构想，据说到2020年，创维白电业务要为创维集团贡献100亿元的销售额，跻身一线品牌。而实际情况是，截至目前，一线白电品牌似乎还是那么几家，并没有创维。2020年的时间节点即将到来，创维白电或许还有许多的工作需要做。
 

　　Ok，到了厨电时间。厨电高达30%的利润率仿佛一块美味的蛋糕，不断的吸引着各方加入到这个市场来。据2017年厨电市场总结报告，市场各类厨房大家电规模为794亿元，同比增长14.3%，增幅上涨2.5%。报告预计，未来厨电行业或将迎来千亿市场。需要新的赢利增长点的创维自然也意识到了这个市场，且在黑电及白电都已布局完毕的情况下，进入厨电市场自然是理所应当的事情。
 

　　创维进入厨电领域并非贸贸然。在今年年初，创维就新成立了深圳创维智能厨电有限公司。并借4月24日举行创维30周年科技成果展之际，创维智能厨房首次亮相于行业。而前两天“生而不凡 为Ai出发”的创维厨电发布会上，创维厨电正式向业内吹响了征战市场的号角。
 

　　从创维集团创始人何顺刚发表题为《打造智慧家，实现千亿梦》的演讲中不难看出，创维厨电的战略定位是做综合家电类一线厨电品牌。
 

　　创维厨电想要做到综合家电类一线厨电品牌显然是很有难度的，从整个厨电市场来看，呈现出巨头固化的现象，在前有华帝、老板、方太等巨头，后有万家乐、樱雪等二三线品牌的围追堵截下，单纯的依靠OEM或是粗加工，没有特色，注定淹没在一众竞品之下。再加上部分细分品类竞争，创维厨电都将面临重大考验。
 

　　做彩电创维专业，做厨电创维有魄力。但徒有魄力，不足以成事。这次创维踩点进入厨电市场，笔者对此表示担忧。经过几年的高速发展，厨电市场不可避免的显现疲态。2018年厨电行业上半年颓势表现已定。
 

　　据《家电界》了解，2018年第一季度厨房大家电市场零售额规模为128亿元，同比下滑6.1%;零售量为1366.9万台，同比下滑3.3%。而创维选择此时进入厨电行业，或将面临不小的挑战。
 

　　“厨电为家电行业寒冷的秋天带来一点温暖”，正如创维数码董事会主席及执行董事赖伟德的希冀一样，笔者同样祝愿创维厨电更够成为创维多元化发展的新生力，实现创维“五年千亿”目标，虽然道远任重。