7月25日，九阳在南京召开2018年夏季新品发布会。发布会上，九阳携手多款净厨新品登台亮相，一改传统单一小家电品牌形象。 “九阳=豆浆机”的固有品牌烙印也逐渐被人们所淡化。而今，九阳是一个多元化的民族品牌。

 

　　在此之前，九阳作为小家电领域的领头羊，其品牌形象深入人心。不论从何种维度来看，九阳都是成功的。作为豆浆机的开创者，产品更是家喻户晓。

 

　　但在行业消费升级面前，企业面临转型在所难免。如何转型?怎么转型?向哪个方面转型?是摆在企业面前的三大疑问点。

 

　　众所周知，当企业所处市场领域趋向饱和或是自身发展遭遇瓶颈期时，寻求突破口是其必经之路。而多元化布局则是诸多企业乐于尝试的一种方式。那么，为什么很多企业都喜欢做多元化产品布局呢?
 

 

　　传统力量

 

　　以九阳为例。九阳在豆浆机领域的传统力量太过强大，然而这又大大压制了其发展空间。市场逐渐趋向饱和，而跳出已经饱和的市场去做横向发展，是其众多企业普遍采用的手段之一。而多元化布局做产品则是其中的一个有效方法。其次，多元化布局做产品的风险系数要小很多，并且相比自己重新开拓一个市场，多元化布局做产品的成本也要低的多。尤其是，多元化布局到一个市场尚未全面打开但又极具潜力的领域，这对企业来说，的确不失为一种好的办法。就像九阳于2012年宣布进军大厨电领域，2014年涉足净水领域以及现在开始进军集成灶市场，通过多元化布局不断丰富产品品类，抢占市场份额。品牌形象不断被锻造，为人们所众知。而这一系列的变化都要得益九阳于敢于跳出自己的窠臼，去寻求新的突破。商业就是这样，如果自身不突破，那么只有被淘汰的份。

 

　　环境驱动

 

　　消费升级下，人们越来越倾向于更加全新的生活方式。智能、健康、环保一词成为消费者心之所向。随着消费习惯的改变，现有环境因素里可以为人们提供服务的，也必然会随着消费观念、消费习惯的变化而变化。也就是说，它是一个动态的过程。消费者是动态的，产品是动态的，那么企业是不是也要是动态的呢?答案是一定的。只有与时俱进，以消费者需求为中心，才能更好的服务于消费者。这是环境因素导致的必然走向。而企业选择多元化布局做产品融合，就是基于这样一个动态的过程。比如，九阳多元化布局做的洗碗机、集成灶、蒸烤机、净水机等一系列产品也是基于环境因素的变化，消费观念的转变而做出的产品布局。这对企业来说，是件好事，对消费者来说，也是利大于弊。同时，有品牌知名度在背后做支撑，其产品质量至少也是有一定保障的。

 

　　经济因素

 

　　随着我国经济的飞速发展，人们的可支配收入得到大幅提升，产品购买力也因此获得大的增长。并且，在购买上，消费者更加倾向于能够给生活带来全新体验的以及可以提高生活品味的产品，这就给企业提出了更高的要求，倒逼企业转型。面对这一种情况，企业要做的不仅是要能够跟上市场需求的变化，同时也要能更深层次的挖掘用户真正的痛点。就像九阳将目标锁定在全民爱喝热水的痛点上，尝试将净水机与开水煲进行融合设计，推出新一代的家用冷热一体机，用于解决安全饮水等问题。不仅大大提升了用户的体验感，同时也做到了产品创新，为消费者解决了最现实的实际问题。

 

　　再回过头来看，九阳的多元化布局融合可以说是做的风生水起，游刃有余。现今又将品牌势力向处于高速增长期的集成灶领域发力，继续做多元化布局产品融合，以消费需求为中心，做产品布局。其未来潜力巨大，不容忽视。因此，我们有理由相信，当下，无论是对产品品类的多元化布局扩充，还是对市场份额的进一步占领，九阳的品牌知名度都将会被不断地放大，放大，再放大，继而在消费者的心中形成一种全新的品牌形象。