7月31日，创维在广州一口气发布了三款OLED电视新品，并迎来高管层的新老交接工作，一时引起业内外人士的高度瞩目。做为国内彩电巨头，创维在OLED领域所展示出的执着并不是所有人都能够理解的。众所周知，在中国，OLED电视的销量一直不尽如人意。然而，创维却不断对OLED电视进行持续加码。

 

 

　　从2008年开始布局OLED起，到2013年推出中国首台OLED电视、再到2015年成功量产4K OLED电视以及2016年携手京东方共同推出的首台具备中国自主研发OLED电视。创维不断刷新在OLED领域所取得的阶段性成功的同时也代表了中国电视行业向世人证明了我们已经彻底告别了“缺芯少屏”的时代。

 

　　持续加码OLED电视

 

　　而此次战略发布会的召开，不仅彰显出了创维在OLED市场继续攻坚的决心，也让我们看到了创维对电视主流显示技术上的一种追求和付出。要知道，在欧美一些国家，OLED已经成功占领了高端彩电市场。因此，在创维集团总裁、创维数码(00751.HK)执行董事兼CEO刘棠枝看来，中国市场OLED电视也将势必迎来加速推广普及。

 

　　从上文不难看出，在经过10年时间的推广与市场教育，创维在OLED领域的投入已经取得了可喜的战果。虽然一路艰辛，但OLED却早已深植于创维的血液当中。而今，OLED更是成为了创维对外的一张名片。据奥维云网统计，2017年创维OLED电视整体销量占中国市场OLED销售量总比的46.0%，这意味着中国每销售两台OLED电视就有一台是创维。

 

 

　　从目前来看，OLED市场在国内的还未迎来消费者的积极拥抱，但对创维来说，这无疑又是一次伟大的“开端”。如果把OLED比作是锅中的冷水，那么正如刘棠枝所说的那样，水烧到95°，撤了火，水就不开了;要继续加柴，把水烧到100度。言外之意就是，前面多少路都走过来了，马上就要成功了,一定不能现在就釜底抽薪，而是背水一战!

 

　　好技术是可以和好产品划等号的

 

　　可能，在普通人看来，OLED的价格太高，不具备已经成熟了的LCD液晶电视那样的性价比。但作为电视未来主流且被公认的OLED技术，势必会赢得市场以及消费者的高度关注和认可。尤其是在高端彩电市场领域，OLED电视的话语权也将会随着消费者的认知以及生活方式的转变而发生不同程度的微妙变化。同时，在消费升级的推波助澜下，越来越多的人开始注重生活品质和追求高质量的生活方式， 对于这部分消费群者来说，好技术是可以和好产品划等号的。而过去那种好而不贵的时代已经开始逐渐式微，退出历史舞台只是时间早晚问题。
 

　　创维数码(00751.HK)执行董事兼CEO刘棠枝

 

　　从侧面来看，这无疑也是一大利好。不可否认，出色的营销可以带动销量额的双重提升，但技术的突破带来的市场占比也将是营销所不能媲美的。从群智咨询(Sigmaintell)公布的统计数据来看，OLED在高端市场上确实有着一定的增长势头。数据显示，2018年Q1，全球OLED TV出货量达到51万台，同比大幅增长了127%。另外，从公开资料显示的数据来看，OLED的产能也将会迎来新的释放契机。并且，作为对OLED投资以及新增产线的中国厂商也是目前最多的一位。数据显示，在2019年-2020年产线全部完善之后，中国将有15条，远远高于日韩台等国家的个位数数生产线。这表明，接下来，OLED产能将会出现爬坡现象。未来，前景可期。

 

　　创维多维度攻坚OLED技术

 

　　而对于早早布局OLED的创维来说，也是一次难得的机会。从OLED所处的大环境来看，创维的持续押宝OLED，看似是一步险棋，实则潜力无穷。

 

　　一般来说，技术先行者所承担的风险都很大。当年的先行者摇身一变成为先驱的案列更是不在少数。但作为国内最早一批进入OLED电视领域的彩电巨头创维，在技术探索优化的基础上，不仅推出了自己的“变色龙芯片”以及“蜂鸟芯片”，还将智能技术充分利用起来，使得画质清晰度再次得到提升。此外，又先后与百度、杜比进行牵手合作，并通过OLED的屏幕发声技术实现三维全景声的营造以及为智能家居提供智慧化场景服务。可以说，创维是从多个维度去攻坚了这个摆在眼前的OLED技术难题。而值得庆幸的是，创维并没有在技术先行的策略下重蹈覆辙。

 

　　激进的市场策略 不“赌不”行

 

　　然而，其实回过头来看，创维孤注一掷的押宝OLED，这本身就是激进的。用现在的话来说，它更像是一场赌博。但这场赌博又是值得的。换句话说，在现阶段的彩电市场，它又不能不去“赌博”。当面对互联网电视、智能电视对彩电行业带来巨大的商业模式冲击时，转型本就已是迫在眉睫。更何况，在彩电行业，过去那种硬件思维已经不再适用于现在。技术要不断迭代，才能赶上这个时代发展的速度。未来，内容和生态也势必会成为考量企业竞争力的核心元素。从刘棠枝将创维彩电负责人的职位交棒给此前担任深圳创维-RGB电子有限公司董事长王志国这件事儿来看，目的就是希望通过技术引领、生态融合，去不断扩大创维彩电的销量和市场份额。记得在交接之际，刘棠枝说了这样一句话：“王志国的KPI就是把创维的智能电视商业模式推动下去，把生态建设好、落实好，让其成为RGB公司的增长点。”由此可见，创维的OLED之路势必是要坚定不移地走下去了。
 

　　原深圳创维-RGB电子有限公司董事长王志国

 

　　剑指千亿营收目标，未来核心业务仍以彩电为主

 

　　此外，值得注意的是，刘棠枝在会上对外表示，创维尽管也在多元化，但其主要核心业务还是彩电这一诉求。即便在过去2017年面板价格上涨这一大环境因素的影响下，创维或多或少也遭到了重创。再加上汇率的波动，不仅致使创维彩电业务利润出现断崖式下滑，就连出口业务也惨遭很多汇兑损失。用刘棠枝的话来说，一是来自大环境的制约;从2017年4、5月份，30寸的面板还是50美元的时候，到了2017年9、10月份，就已经到了六七十美元，最近是七八十美元。整个面板价格的涨幅几近60%。这对整个行业来说，都是致命的。没有哪一台电视新品出来就能涨幅达到60%?创维做不到，整个行业也做不到。二是公司内部的确也存在一些问题，在面临不可避免的环境因素时，创维的快速应对还是有所欠缺的。

 

　　创维战略发布会现场

 

　　不过，未来五年内，集团将参照2018年提出的“1334战略”直指千亿营收目标，并将智能化、精细化、国际化三大战略齐头并进，同时建设深圳新总部基地、广州智能制造基地、以及滁州白电制造等三大基地。为创维快速占领市场份额添砖加瓦。

 

　　属于创维的“春天”多久才会来?

 

　　老话说，水总有烧开的那一天。十年磨一剑，对创维来说，对OLED电视倾注的精力和时间，如今也已经取得了非常不错的成绩。虽然，OLED电视目前还没有全面普及开来，但我们有理由相信，创维前期做的一切，一定是给后面的市场爆发提供了有力铺垫。 而这一天，终会到来。我们不妨拭目以待。