纵观家电行业产品类的发展趋势，不难发现，在消费升级的推动下，洗碗机作为新兴品类的一种，其成长速度相当惊人。从奥维云网公布的数据来看，2015年到2018年的上半年，整体市场的厂商数量从25家激增至69家。这意味着，越来越多的品牌开始嗅到了这个行业的商机，行业阵容将会不断被扩大。虽然，2018年上半年也或多或少受到房地产市场波动带来的影响，整体增速相对较缓。不过，从整体上来看，其增长速度仍然是高于传统家电品类的。

 

　　从奥维云网(AVC)公布的全渠道监测数据来看，2018年上半年，新兴厨电(包含品类洗碗机、嵌入式微波炉、嵌入式蒸箱、嵌入式烤箱)零售规模达到了55亿元，同比增长了20.1%。其中洗碗机零售额为24.3亿元，同比增长了38.2%，零售量为51万台，同比增长了37.8%;可以看到，在消费升级以及市场教育普及的双重助推下，洗碗机赢得了市场的关注和消费者的认可。

 

　　然而，对于国内洗碗机市场的来说，这一进步还是微乎其微的。和欧美70%以上的普及率相比，如何将国内不足3%的普及率提高上去，才是现下当务之急，同时也是摆在众多品牌商眼前迫切需要解决的问题之一。在《家电界》看来，这是典型的随着市场发展以及消费者认知程度的提升开始倒逼企业变革的真实案列。

 

 

　　产品迭代、技术革新似乎已经变成了用于突破市场瓶颈的有力武器。像这种放之四海而皆准的做法，可以说，在各个行业都有过。凭借技术对产品进行迭代，是将舶来品进行内化的一种普遍法则。以格兰仕为例。曾经微波炉作为欧美国家早已成熟且已普及的家用无名火烹饪电器，在格兰仕的技术迭代下，不断引领微波炉向节能化、智能化、艺术化以及一体化等创新方向发展。同时在技术上，分别实现从微波到光波，从微波变频到光波变频再到双模变频等技术的接连升级，使得格兰仕在中国品牌力指数SM中，连年保持在微波炉行业的领军地位。同时也让曾经的“奢侈品”成为了现代家庭的必需品。这一具有里程碑意义的大事件，作为消费者的我们同样也是看在眼里。

 

　　而以消费者需求为核心，不断提出新的产品和解决方案，也是格兰仕一直以来所恪守的原则之一。如今，在面对洗碗机这一舶来品的造访，格兰仕又是怎样去解决创造的呢?

 

　　不消说，还是要做产品方面的创新。正如，梁昭贤总裁说过的这句话：“产品是最核心、最根本的要素，有了好的产品，需要做好品牌的专业工作，做好用户的沟通和服务。”而好的产品，也一定是依托在好的技术下进行革新的。

 

　　事实上，对于洗碗机的布局，格兰仕算是国内比较早的一批且成绩斐然。例如，2007年，格兰仕对洗碗机进行立项;2008年与意大利顶级洗碗机设计公司联手合作;2010年产品就已经在欧洲各国遍地生花，与此同时在伴随2015年消费升级行业趋势的到来，格兰仕先后推出了独立式、嵌入式以及简安装台式三种不同款式的洗碗机品类，以差异化洗碗需求锁定洗碗机市场。

 

　　另一方面，在着眼于国内市场的同时，海外市场也迎来了快速增长。尤其是在东南亚、南亚、南美以及中东等新兴市场中，格兰仕洗碗机均取得了20%以上的销售增幅。毫无疑问，这一漂亮的成绩单再次点燃了格兰仕的士气和信心。

 

　　在此后的一年，格兰仕又推出了爱琴海系列洗碗机，并针对中国家宴聚餐文化容易遗留单次洗涤餐具不固定的情况，分别推出了9套和12套两种超大容积，以满足不同消费群体的实际使用需求。而到了2017年，格兰仕W3A1G1台式洗碗机则又凭借多项科技革新和极致体验，一举斩获了2017IFA产品技术创新大奖中的“安全清洁技术创新金奖”。为格兰仕产品技术迭代再添实锤。2018年3月，格兰仕推出G1台式洗碗机用于解决安装难的问题并在洗涤模式上进行再次创新，推出除菌洗、自主洗和果蔬洗三种健康洗涤模式。并且还创新性地在洗碗机的内腔加入了杀菌灯，可用于杀灭大肠杆菌、金黄葡萄球菌等常见细菌，并能有效降低水果蔬菜表面的农残。

 

　　当然，它的最大亮点则在于，它可以为用户提供两种供水方式——蓄水和直供，同时，排水口可以直接通到下水道，可以说彻底解决了非新装修厨房所面临的安装难题。

 

　　此外，值得注意的是，不论是格兰仕携手联合打造的洗碗机还是自发研制的洗碗机均达到了6A、A+等级两大国际一流认证水平。这意味着，格兰仕洗碗机不仅经受住了国际市场和国内权威机构的双重考验，同时也获得了自身品类的成功拓展。而消费者也成了间接的获利者。

 

　　而今，在取得诸多成绩的基础上格兰仕仍然继续快马加鞭积极布局洗碗机市场，在产品上力求推陈出新，在技术上不断更新迭代。同时，将新升级的场景式体验购买和多渠道进行相互融合，相互渗透，致力于为中国消费者带去更加便捷、更加符合用户使用习惯的中国式洗碗机而不断奋斗。另据了解，格兰仕今年还将推出更多的革新产品，我们不妨拭目以待。