一提起九阳，人们自然把它和豆浆机画等号，这是九阳扯不掉的标签。诚然，2002年七月成立的九阳小家电公司，通过多年打拼，品牌的烙印已深深打入人心，甚至在2008年，当时受到“三聚氰胺”事件影响，乳业陷入困境，豆浆机产业获得大发展的机遇。
 

　　九阳更是一家独大，一度占到80%的市场份额。但是也因为2008年，豆浆机市场的突然放大、行业技术门槛不高再加上利润颇丰等因素，越来越多的家电企业将视线转移到豆浆机市场，九阳面临更多的竞争。
 

　　近些年，随着九阳的主要产品如豆浆机以及榨汁机所处市场近年出现下滑的趋势，九阳开始摆脱单一产品的掣肘，九阳不断推出料理机、榨汁机、面条机、馒头机、“铁釜”饭煲、破壁机等一系列新品，但多元化经营的发展战略并没有使得九阳公司的业绩突飞猛进。
 

　　而九阳另一个潜力较大的品类料理机，由于美的、苏泊尔这一两年大力投入研发资源以及积极推广，也同样面临巨大的威胁。
 

　　特别是现在传统的厨房小家电进入一个低速发展时期，九阳的发展进入瓶颈期。数据显示，2018年第一季度，九阳的营收增长5.57%至15.68亿元;2017年，九阳营收为72.5亿元，同比下降0.92%，归属于上市公司股东的净利润6.85亿元，同比下降1.83%。
 

　　正是在这样的情况下，九阳决心实施了从“厨房”到“客厅”多元化转型的重要举措，从生活电器向环境电器延展，从厨房空间向家庭全空间渗透，这一举措无疑会极大拓展九阳的发展空间，而2018年中国吸尘器市场即将进入成长期则是一个契机。
 

　　先了解一下Shark公司，据悉Shark是北美吸尘器公司，于1998年由Mark Rosenzweig创立，总部位于美国波士顿。多年来牢牢占据美国吸尘器头把交椅的品牌，据不完全统计，Shark仅从2007年至今的销量已接近4000万台，这也就是说每2-3个美国家庭就有一个家庭在使用Shark。
 

　　更重要的是，在高端吸尘器市场，就连大名鼎鼎的戴森都曾是Shark的手下败将。据报道，早在2014年的时候，Shark发布的新款Lift-away吸尘器就曾和戴森的DC65有过较量，并最终胜出。之后，Shark把Dyson告上法庭,戴森承认"吸入是任何吸尘器的2倍"说法在Shark Lift-away吸尘器发布后不成立了。
 

　　在北美地区的辉煌并不一定代表在国内吸尘器市场上，Shark就能在短期内与科沃斯、戴森、小狗电器等品牌一较高下，毕竟Shark在中国市场上的品牌影响力较弱，产品的本土化也需要时间，再加上九阳作为厨房小家电的印象过于强烈，这也会使得该品牌向清洁品牌拓展产生一定阻碍。
 

　　但是从另一方面来看，九阳作为一个已经成熟的厨房小家电企业，拥有成熟的销售渠道以及完善的产业链，“九阳就是豆浆机”的标签在给九阳带来困扰的同时，也意味着九阳的知名度及品牌知名度已经足够，这既是阻碍也是优势，要看九阳如何把握。
 

　　据数据统计，2017全年吸尘器市场零售量达1794万台，其中，线上市场零售量为1568万台，线下226万台。从零售额来看，2017全年吸尘器整体市场零售额达149.9亿元，其中线上零售额为111亿元，线下零售额则为38.8亿元。
 

　　吸尘器整体市场零售额增速远大于零售量增速，说明整体市场高端产品增长明显，其中线下市场表现更加突出，线上表现相对较弱。而九阳既有的线下渠道资源就十分利于吸尘器品类的市场扩展，这也是九阳进军吸尘器市场的渠道优势。
 

　　据了解，欧美发达国家的吸尘器家庭普及率极高，有些国家甚至超过了100%，而中国城市家庭的普及率仅在11%左右，从保有量看，我国城镇居民每百户家庭吸尘器、空气净化器保有量仅为20和4.5台，远低于生活习性接近的东亚两国日本及韩国的60/25和92/80台的保有量水平。
 

　　在消费升级加速的大背景下，中国市场仍处于普及型的市场红利期。在这样的一个大环境下，九阳进入吸尘器市场，凭借市场高速成长，有望切分到普及型的市场红利，同时在竞争格局尚未完全稳定的情况下，后发者也有机会在一轮轮的优胜劣汰中获得市场优势。
 

　　从厨房小家电到客厅清洁家电，九阳不再想只是“豆浆机”，而能否摆脱这个标签，让我们拭目以待。