7月13日下午，康佳发布了2018年半年年度业绩公告，报告期间实现营业收入约176亿元，相比去年同期增长约54%。据报告内数据显示，康佳集团上半年归属于上市公司股东净利润高达3.2亿~3.5亿，相比去年暴增近10倍。
 

　　对于营收的大幅度增长，康佳在公告中给出了几方面解释，包括转变盈利模式、全产业布局、并自主研发了主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术并推出新品等。公告显示，在报告期内，康佳通过转让深圳市康侨佳城置业投资有限公司70%股权，获得了51.54 亿元收益，约占康佳2017年总营收的17%。
 

　　不过，康佳2017年的营收有康侨佳城置业股权转让的助力，不知2018年的营收是否会继续保持如此高昂的趋势。
 

　　白电未来成为主导，拿下新飞存隐忧
 

　　如今家电行业呈现出“白”强“黑”弱现象明显。据《家电界》了解，2017年中国电视行业平均利润率仅为1.3%，相比其他家电品类利润率较低，就目前来看，这种低利润运行情况将会持续。但与此形成鲜明对比的是，白电行业则呈现价格持续上升势头。
 

　　据《家电界》了解，2017年中国市场冰箱行业前四大品牌在线下市场的销售均价均取得了两位数的增长，在此背景下，近些年传统黑电企业纷纷拓展白电业务的趋势很明显，TCL、创维、海信、长虹等在内的诸多黑电企业都在不断通过组建团队、投入研发、收购兼并、投资建厂等方式积极拥抱白电。
 

　　康佳开展白电业务虽起步较早，但一直没有进入主流梯队。据中怡康数据显示，2018年1月份至5月份，康佳冰箱产品的线下零售市场份额为0.6%，排名第13位，与排名前列的一线主流品牌差距甚远。另据康佳财报显示，在2015年——2017年，康佳集团白电业务营收分别是15.70亿元、17.02亿元、17.37亿元，占比仅为8.53%、8.38%、5.56%。可见，康佳白电业务也并没有给予集团太多营收贡献。
 

　　据业内人士表示，此次康佳收购新飞，将在长期战略意义上给予康佳积极作用，但在现实意义上并不能够提供给康佳太多“即战力”。由于停产时间过长，新飞一些老员工或已离职转业，招募老员工或者重新组织团队都需要时间，这将是一个庞大的工程;此外，新飞业务近些年都较为混乱，很难预测会不会有欠款等历史遗留问题出现;后续新飞、康佳两个品牌的业务开展以及发力方向势必将有所区别，这需要康佳付出大量精力、财力、人力来拟定发展方向、市场策略、业务重点等。
 

　　品牌效益能否达到1+1>2?
 

　　从康佳收购新飞的整个事件来看，相信普遍大众存在质疑的一定是康佳究竟看中新飞哪方面?对于康佳而言，“新飞”这一传统家电品牌是康佳所追求的。多品牌战略有助于针对中国的多元化市场，满足不同人群的需求。
 

　　新飞品牌在市场上具有一定的品牌知名度和美誉度，受众人群众多和经销商稳固，具有一定的品牌可塑性，可与康佳集团品牌形成双品牌协同效应。虽然说，新飞在巅峰时期后迎了没落，海尔、格力以及很多外资品牌的进入，让新飞冰箱市场份额被蚕食。但新飞作为曾经的冰箱四大品牌之一、中国冰箱第二品牌新飞品牌有着广泛的消费者基础和经销体系影响力，这对正处在高速发展期的康佳白电是巨大的财富，如果接手后运营得当的话，相信品牌的知名度一定会大于当年的新飞冰箱。
 

　　用冰箱来抢占未来物联网和智能终端重要入口，也是康佳考虑的重要因素之一。随着图像识别、气味识别以及物联网技术的日益成熟，智能冰箱的渗透率在快速提升，且白电的利润率也远远高于黑电。分管康佳白电业务的副总裁何建军透露，计划在五年之内，将冰箱这一品类做到行业前五名的位置。
 

　　当然，对于正处于机制变革而带来高速发展期的康佳而言，实现营收依然企业的最基本诉求。在康佳五年千亿的营收目标中，白电业务所占的产品业务需要贡献近七成的比例，所以，康佳白电在一直在快速寻求该业务相关产业的突破。
 

　　从当下整个白电市场来看，竞争是非常激烈的，包括海尔、美的、格力等，康佳能否借此机会发展白电业务是毋庸置疑的，但能否做到行业魁首的位置，还需要看后续运作情况。相信机遇和挑战是并存的，无论是“五年千亿”的目标，还是让消费者接受“新飞+康佳”双品牌，这都将是康佳目前所要努力的方向，从而实现品牌的跨越式发展。