进入2019年后，厨电行业的市场依旧没有明显起色，整个厨电市场还是处于一个不景气的时期。但在2018年，以华帝、万和为代表的品牌却实现了整体的逆向增长，因为他们把方向转移到体育营销上。依照华帝、万和的出色表现，体育营销真的会成为厨电行业的唯一出路吗?
 

　　其实，对于企业而言，体育营销早已不是什么新鲜的套路，无非就是赞助商每年所投放的广告，让大家知道这场活动的“金主爸爸”是谁，在圈内人士看来，也没什么创新。但在去年以华帝、万和为代表的厨电企业却能在体育营销上打赢胜仗，无非就是它们改变了以往的策略。
 

　　首先，在去年3月，华帝率先公开此次体育营销的一系列操作：首先，其正式与法国队签约，成为法国队官方合作伙伴。5月，华帝又宣布与法国著名球星、足坛传奇前锋蒂埃里·亨利成为其品牌代言人。随着世界杯开赛，华帝掀起“法国队夺冠，华帝退全款”的事件营销、以及华帝世界杯主题微电影《最燃的我们》的预热、上线，环环相扣的传播密度。然而这波传播也让法国队最终捧杯，而华帝也承诺兑现退全款。
 

　　一时间华帝成为了大家热议的话题，品牌知名度随之打开。先不考虑华帝这场世界杯是赔还是赚，起码一提到世界杯，我们就能想到华帝，在广告上面起到了一定的品牌效益。而从华帝官方发布的数据来看，在为期一个月的世界杯时间内，华帝销售额突破10亿元，而退款总额不超过7900万，一个月的销售额占到了华帝上半年销售额的三分之一。
 

　　万和在世界杯期间的营销方式也是如出一辙，推出“晋级就返现，金靴享五折，夺冠返全款”的玩法，进一步促进消费者购买的欲望。
 

　　同样都是体育营销，但却只有华帝、万和做的如此成功呢?最重要的还是以华帝、万和为首的厂商掀起了此次体育营销的风潮，打破了以往广告刷屏的单一性，通过“竞猜”的玩法让用户参与其中，从而拉动品牌销量的增长。
 

　　从长远来看，体育营销是一个很好的营销入口。据数据显示，2018年中国体育营销市场规模达到271.8亿元。行业预测2020年体育营销市场规模接近600亿元，5年复合增长率超过25%，触角将深入全球市场。
 

　　打破传统广告模式的营销，体现的是共赢思维，这也是整个厨电厂商需要学习的地方。因为简单的让利促销已经吸引不了消费者，行业一直以来就是从“产品战”到“价格战”再到“性价比战”，无论是消费者还是企业都已经熟悉了解这个市场的规则。所以说，目前消费者所选择商品时，更多的还是选择自己所熟悉的品牌。
 

　　虽然我们不能盲目断定这种创新的体育营销就是目前行业的唯一出路，但就从这几次厨电品牌的营销来看，体育赛事的实时性确实能给品牌带来一定的影响力。但厨电企业想要捕获潜在的用户，应该更注重与用户的互动交流，让用户认识品牌、记住品牌，从价格导向转变为价值导向，同时结合价格实现价值链双方共赢。